春节至今，新冠病毒肆虐了中国大地，影响了各行各业的生存和发展。疫情之后中小企业如何生存及应对，这是牵动每一位企业家校友心声的一个重要议题。

3月初，经校友企业联盟秘书长、85-412班校友何昱提议，由校友企业联盟秘书处讨论后确定以视频圆桌会议形式举行一次联盟校友代表会议专题探讨疫情后企业发展的机遇和挑战。为了将此次疫情期间的会议做实做细，3月6日秘书处便进行了第一次视频会议测试，3月10日进行了第二次视频会议测试和预备会，秘书处全体成员进行了沟通交流，确定了会议主题、发言嘉宾、流程等内容。3月12日，校友企业联盟发布了2020校友企业联盟首次视频圆桌会议邀请函，广撒英雄帖。海内外校友们积极响应，报名很快达到了人数上限50人。

3月14日下午，哈尔滨工程大学校友企业联盟组织50余位校友企业家代表，举办“疫情之后中小企业生存之道”2020首次视频圆桌会议，共同探讨疫情后企业发展的机遇和挑战。会议伊始，与会校友进行了暖场、自我介绍和简短交流，下午4点，校友企业联盟秘书长、会议主持人何昱宣布会议正式开始。

何昱首先介绍了校友企业联盟基本情况，并阐述了召开此次会议的用意。他表示，在当前疫情的情况下，采用网络会议的形式，提高效率，加强更多的交流，帮助校友企业成长成功；其次，推动资源共享，整理校友企业资源，需求好的合作机会，开展产品、技术、市场、资本的广泛合作。

在随后引导发言环节中，来自深圳的81-612班校友雷宇进行了主题报告。他首先强调中美贸易战、新冠疫情等最近发生的重大事件是风险、挑战、也是机会，疫情结束后，校友们要多思考，思考才有出路；要有理念、有格局；要做长线，要看长趋势，要有大格局。他从大势、思路、观念、目标四个方面进行了分享。

在做大势分析时，他认为目前的企业发展的短趋势为医疗、健康、环保、人工智能（机器带人）、数字化大数据（5G、物联网）、军民融合、新基建等内容，放眼未来的发展大趋势则为中美关系，包括贸易战、技术竞争、中国“一带一路”、关税等，包括疫情后重建、行业引导如何关注资源的进一步分配需要校友们重点关注；在思路分析时，他建议校友企业寻找自己的优势、找到在细分视场的独有优势，比较优势，才能在市场中获得胜利；在观念分析时，他建议校友们要有互联网时代的共享观念、要有互联网的思维、整合资源，共同获利；在进行目标分析时，他建议校友们要制定目标，包括小目标和大目标，并坚持下去。

在接下来的自由分享交流环节中，来自各地的校友分别进行了具有个人见解的发言、分享、建议与交流。

首先，邱剑锷校友针对如何做一家规范正规、有价值、具备融资能力的公司，增加抗风险能力进行了细致的讲解；唐江校友分享了从银行角度对企业的关注点和小微企业申请贷款的情况；安旭校友介绍了企业如何发现机会、创造机会、把握机会，如何促进校友企业进行持续性交流合作；陈晓锋校友以阅读及文化类电商为例，介绍了企业如何从线下转为线上才能更符合未来数字化经济的大趋势。

紧接着，刘文红校友分享了疫情背景下公司生存的有关销售策略、政策、管理、战略、团结等七个重要观点；张华锦校友分享了自己在零售系统、直播业务、彩票业务的线上业务的宝贵经验；倪锦鹏校友讲述了印刷包装行业的发展趋势并提出建议开发符合校友特点的文化产品促进校友长期化、常态化互动交流；包振中校友提出了开展校友企业文化精神的建立、传承及更好凝聚校友团结力的价值观传递的一系列好建议。

随后，唐利孬校友以从事光电产品研发生产为案例，提出校友企业加强交流、加深了解、促进合作的几点建议；卢勇校友分享自己一直从事医疗行业的经验与心得，并建议大家做好企业的同时要保重身体、注重健康、保持心态；郑立新校友从理论指导实践出发，提出企业要勇于承担自己的社会使命，企业家要有使命感，关注员工，注重企业文化建设，让员工有归属感，利于度过难关；钱华山校友提出做企业一定做聚焦、不要散，校友企业家要联合起来，做好人才、项目信息、专家及资金等方面的联合；华正岩校友通过船舶维修、海工贸易培训等方面的分享，建议企业校友做决策时要更谨慎，把握好当前的形势。

近2小时的交流讨论气氛热烈、融洽，在会议最后，何昱对整场活动进行了总结。他表示，通过此次视频圆桌会议达到了预期的效果，在疫情期间及过后，校友企业联盟要继续举办更多频次、更多形式的校友企业活动，进一步细分行业、细分区域，为校友企业之间加强合作、互相联手、互相代理、互相帮助做出校友企业联盟的重要贡献，实实在在促进校友企业共赢实现大发展。